7月16日上午，集團公司副總經理張駿率調研組到總承包公司開展“抓重點、補短板、強弱項”專題調研，以問題為導向，突出重點難點，著力了解總承包公司在國企深化改革、科研業務板塊打造上的發展困惑及重點項目攻堅上存在的困難，并進行意見建議征集。
在聽取生產經營、機制改革、工程設計、市場拓展、人才梯隊建設、降低資產負債率、高速公路項目管控等方面的匯報后，張駿指出，總承包公司是集團改革發展的排頭兵，任務指標完成得十分出色，在降低資產負債率上卓有成效。
張駿要求，總承包公司下一步要逐項落實集團年中工作會提出的各項任務：一是做大做強主要業務板塊，堅定不移抓實各項指標任務落實。二是搶抓“三大攻堅戰”、“一帶一路”倡議等“五大發展機遇”，推動“五大專項整治”落地見效。三是把重點項目建設擺在事關集團及公司發展的突出重要位置，全力以赴推進易地扶貧搬遷、“能通全通”項目建設。四是發揮排頭兵、領頭羊示范作用，依托集團資源優勢，不斷拓展省外市場。五是用發展的眼光看待問題，進一步統籌協調，深化內部機制改革。六是充分探索科研設計板塊和業務發展的有機統一，有效利用優勢資源，為公司高質量發展提供有力支撐。
【記者：李泳興 責任編輯：撒葉影】
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