建機廠三管齊下見實效 開足馬力搞生產(chǎn)
時間:2009-06-09
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建機廠結(jié)合貫徹落實集團三屆三次職代會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推行扁平化管理、建立健全激勵約束機制三管齊下,生產(chǎn)經(jīng)營形勢很快改觀。今年1至4月,該廠新簽合同額達1500萬元,占去年全年合同額2400萬元的一半還多,目前全廠開足馬力搞生產(chǎn),車間里一片熱火朝天的景象。 該廠以前主要從事混凝土機械制造和汽車改裝業(yè)務,而后者還沒有獲得國家的生產(chǎn)許可。經(jīng)過努力,國家工業(yè)和信息化部于去年12月底公告,許可該廠生產(chǎn)云建牌公路測試車、粉粒物料運輸車,在重型汽車底盤基礎(chǔ)上改裝上述專用車輛。 建機廠去年參加了集團援建四川平武地震災區(qū)過渡安置房工作,積累了經(jīng)驗。從平武歸來,廠里順勢而謀,開展市場調(diào)查,設(shè)計出多種用途的活動板房并新建了生產(chǎn)線。目前,該廠已被省政府指定為救災應急活動板房定點生產(chǎn)、儲備廠家,今年下達的第一批訂單為10000平方米,并已為發(fā)生地質(zhì)塌陷災害的安寧市祿脿鄉(xiāng)提供了125套板房。他們還將目光投向了對活動板房需求極大的建筑工地,為總承包公司直管項目部翡翠灣小區(qū)工程等提供的活動板房,因選用材料和制安工藝均屬上乘,深受用戶好評。 為充分利用廠區(qū)既有資源,建機廠組建了第三產(chǎn)業(yè)事業(yè)部,將舊庫房改造成商鋪,重新鋪設(shè)了廠區(qū)主要路面和下水道,形成了一個初具規(guī)模的集貿(mào)市場,通過出租鋪面和攤位,今年1至4月已創(chuàng)收20萬元。 該廠以前下屬的混凝土機械公司、汽車改裝廠兩個生產(chǎn)單位都是小而全的分支機構(gòu),部門齊全人員眾多。近日,廠里認真貫徹總公司推行扁平化的有關(guān)文件精神,撤銷一司一廠,成立攪拌站、攪拌機、活動板房、汽車改裝、第三產(chǎn)業(yè)5個事業(yè)部,直接向廠部承包經(jīng)營,大大縮短了管理鏈條,降低了管理成本。 分配是最有效的管理。在學習實踐活動中,廠領(lǐng)導班子認真分析檢查、認為工廠多年半死不活,吃大鍋飯是致命原因,必須徹底摒棄。于是,新組建的5個事業(yè)部除三產(chǎn)部外,其余4個均實行計件工資制,沒有基薪,干多少得多少,上不封頂下不保底,現(xiàn)在,一線職工月工資高的達五六千元,少的也在2000元以上,工作熱情同以往相比判若兩人。