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企業管理靠制度創新，六公司在深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實集團黨代會精神的活動中，聯系公司的發展實際和目標，從創新管理機制著手，最近，編制了《云南建工第六建筑工程有限公司管理制度匯編》，用于嚴格規范和有效指導內部管理，提升企業品質。 《企業管理制度匯編》是公司最新制定的管理辦法和實施細則的示范性文本，內容涵蓋經營管理、成本造價管理、科技管理、工程管理、設備材料管理、財務管理、資金管理、人力資源管理、干部管理、印鑒管理、檔案管理、企業管理、審計工作、法律事務工作、黨務工作、工會共青團工作及安全質量管理制度等25個辦法和措施。 上述管理辦法旨在強化內部管理，使公司的管理形成制度化和規范化，形成有章可循、遵章辦事、自我約束、自我發展的管理機制，從而更好地服務施工項目、服務公司未來的發展，該管理制度匯編文本，內容豐富，覆蓋面廣，針對性強，它對于加強公司的內部制度建設，促進公司的健康穩定發展將起到積極的重要作用。