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8月4日上午，四公司召開2011年度人力資源工作會，集團公司副總經理王曉方等領導出席了會議。 四公司所下發的《云南建工第四建設有限公司人力資源管理制度》由一個規劃、一個規定、三個意見、四個辦法和兩制度組成，內容包括人力資源管理十二五規劃、薪酬改革、培訓體系建立、新員工師帶徒管理、勞務管理、招聘管理和證書管理等。為公司進一步加強和完善人力資源管理工作，實現集團的“人力資源是第一資源、人才戰略是第一戰略”的重要思想打下了堅實的基礎。 王曉方充分肯定了四公司人力資源管理工作，對公司今后的人力資源管理工作提出七點要求：一是嚴格要求新員工，該批評就批評，同時與新員工多做交流，把“感情留人”落到實處；二是要加強項目人力資源部門的管理，提高領導重視力度；三是統一工資發放方式，堅決實行月工資發放制度；四是不得招收除一本、研究生以外的往屆畢業生，堅決杜絕關系戶；五是清理毫無能力的外聘人員；六是強調了集團大審計的重要性和必要性；七是再次重申了施工過程中的安全問題。