5月24日,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍以“四不兩直”的方式,到十三公司調研并召開座談會。

陳祖軍詳細了解十三公司發展現狀、生產經營、黨建工作、風險防控等方面主要情況,對十三公司遷注普洱以來取得的發展成績、經營工作開展成效和干部職工良好的精神面貌表示充分肯定,對十三公司干部職工扎根普洱、融入普洱、服務普洱,為推動企業發展付出的辛勤努力表示誠摯慰問。
陳祖軍勉勵十三公司全體干部職工,要錨定集團“3512”發展目標,聚焦集團“三大主業”和“三張優勢牌”,明確公司發展新定位,取得發展新突破,以實干實效為集團內涵式高質量發展貢獻新的更大力量。
陳祖軍要求,要立足普洱,加大市場拓展力度。十三公司要深入踐行“干一個工程、交一方朋友、樹一座豐碑、贏一片信譽”的理念,深耕普洱九縣一區,鍛長板、補短板,切實加強政企合作,強化協同發展,發揮自身優勢,穩步擴大市場占有率。要充分發揮區位優勢、資源優勢,更加積極主動融入集團發展大局,助力集團全力打好境外業務優勢牌,當好省屬國有企業“走出去”的排頭兵,持續拓展東南亞市場,構建內涵式高質量發展新局面。
要科學統籌,抓好項目全過程管理。要嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求,搶抓施工黃金期,高標準推進項目建設。要牢固樹立安全發展理念,落實落細安全生產責任,抓好隱患排查治理,強化汛期安全防范,織密筑牢安全防線。要嚴格質量管理,不斷強化風險管控,著力提升項目綜合管理水平,以過程精品打造優質工程,擦亮云南建投“金字招牌”,以實際成效為集團“五個建投”提質升級賦能蓄力。要黨建引領,深融互促凝聚合力。
要全方位推進黨建工作和中心工作深度融合,以高質量黨建引領公司高質量發展。要壓實全面從嚴治黨政治責任,從嚴抓好黨風廉政建設,高質量開展好黨紀學習教育,加強干部職工“八小時”之外和工作地之外的監督,營造風清氣正的干事創業氛圍。要堅持理論聯學、組織聯建、難題聯解、工作聯動,夯實黨建帶群建基礎,形成黨建引領、黨員沖鋒、群團發力的奮進局面。要關心關愛干部職工,豐富干部職工文娛活動,構建團結協作、積極向上的良好氛圍,引導干部職工勤奮工作、幸福生活,讓“幸福建投”的底色更加鮮明。
【記者:蘭祎祎 責任編輯:張燕】