11月9日，繼9月24日到十一公司開展督導幫扶一個半月后，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍再次率隊到十一公司開展督導幫扶，直擊痛點找準問題、深入實際排憂解難，就具體工作進行再分解再細化再部署，將集團搶市場抓生產穩增長百日攻堅行動部署會精神進一步落到實處。
陳祖軍聽取了十一公司關于百日攻堅行動推進情況和督導幫扶成效的匯報，深入了解十一公司目前發展存在的主要問題和困難，集團相關職能部門結合工作實際提出意見建議。
陳祖軍強調，集團始終關注關心十一公司的改革發展，自百日攻堅開展以來，集團公司立足實際對十一公司開展督導幫扶，在全體干部職工的共同努力下取得了積極成效。下一步，十一公司干部職工要把在“建投杯”足球賽上展現出的精氣神體現到工作中，主動作為、奮力拼搏，全力以赴沖刺年度目標任務，爭取以最大努力取得最好成果，為集團內涵式高質量發展奠定堅實基礎。
陳祖軍對十一公司提出以下要求，信心再堅定。近期，中央持續出臺一攬子利好政策，為集團可持續發展鼓足了信心、指明了方向，十一公司領導班子和全體干部職工要堅定改革發展、突出重圍的決心，搶抓政策機遇和集團督導幫扶的契機，按照“主動想”“扎實干”“看效果”的抓工作“三部曲”，以釘釘子精神將企業改革發展工作抓實抓細，爭取早日實現長足發展。措施再發力。要把好經營龍頭，提升自主經營能力，積極“走出去”開展經營工作、與各單位資源共享、共同發展。要做好全面預算管理，通盤謀劃企業發展目標。要全面提升基礎管理、合規管理、精細化管理水平，嚴控發展風險，強化盈利能力。
黨建再提升。要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，在全面深化改革中堅持守正創新、破局發展。要全面加強黨的建設，實現生產經營和黨建工作雙融雙促，公司主要領導要率先垂范，班子成員要團結協作，全體干部職工要同頻共振。要樹立正確的選人用人導向，在急難險重中選拔、淬煉一批政治素質硬、專業能力強、群眾評價好的領導干部，為企業發展注入強勁動力。
集團總經理助理、董事會秘書、首席合規官，市場經營部、企業管理部、生產管理部負責人，十一公司領導班子及職能部門負責人參加會議。
【記者：蘇粲 責任編輯：蘇粲 朱國亮】
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