12月26日，集團(tuán)召開精益管理提升工作推進(jìn)會暨領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、精益管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王永強(qiáng)出席會議。
會議深入傳達(dá)學(xué)習(xí)云南省國資委《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)精益管理提升的指導(dǎo)意見》及相關(guān)會議精神，通報《集團(tuán)精益管理提升工作實(shí)施方案（征求意見稿）》，對集團(tuán)精益管理提升工作作出整體安排。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)相關(guān)部門要精心組織實(shí)施“3843”精益管理提升行動，即“3”年提升行動，圍繞“8”個提升重點(diǎn)，形成“4”個核心成果，實(shí)現(xiàn)“3”個提升目標(biāo)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略管理、投資管控、組織運(yùn)營、降本增效、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險管控和黨建引領(lǐng)等重點(diǎn)，緊盯管理提升自我評價、制定提升目標(biāo)、落實(shí)提升方案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，推動管理效率、管理效能提升，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展，以精益管理提升推動集團(tuán)核心競爭力、管理效能和經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，助力集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
【記者：李曉東 責(zé)任編輯：蘇粲 朱國亮】
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