1月11日，集團2025年度工作會召開。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的二十屆三中全會以及中央、省委經濟工作會議精神，總結2024年工作，回顧近三年工作成效，分析當前集團內外部發展形勢，部署2025年目標任務和重點工作，強調要以“穩中求進、提質增效”為工作主線，全力提升“三大主業”價值創造能力，全面增強“四張優勢牌”核心競爭力，統籌推進“五個建投”協調發展，確保完成“3512”發展目標“三年提質效”任務。
集團公司黨委書記、董事長陳祖軍作題為《凝心聚力抓經濟 提質增效促發展 奮力實現“三年提質效”目標任務》的講話，并就抓好會議精神落實落地作了總結。集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔主持會議并講話。集團公司黨委委員、紀委書記、省監委駐集團監察專員張鵬，黨委委員、副總經理王永強、楊國文、仝德剛，副總經理劉金榮出席會議并結合分管工作作了發言。
會議指出,2024年是集團實施“3512”發展目標“三年提質效”的承上啟下之年。面對嚴峻復雜的發展形勢，集團堅持“以進促穩、穩中提質”工作主線，圍繞“調結構、增動能、提質效、守底線”工作思路，堅定不移提升“三大主業”核心競爭力，全力以赴打好“三張優勢牌”，發展態勢承壓奮進、總體平穩，企業改革穩步推進，市場布局持續優化，技術創新不斷突破，綜合管控穩步提升，轉型升級步伐穩健，為“十四五”圓滿收官打下了堅實基礎。
會議指出,集團新一屆班子履職三年來，集團因勢利導定方向、謀戰略，發展路徑更加清晰；全力以赴穩增長、強管控，發展態勢向上向好；蹄疾步穩謀改革、抓創新，發展活力不斷釋放；凝心聚力強內涵、樹品牌，企業形象明顯提升；固根鑄魂強黨建、聚合力，發展根基更加堅實，走出了一條質量更高、效益更好、結構更優、優勢充分釋放的發展新路。
會議強調,做好2025年各項工作，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十屆三中全會以及中央、省委經濟工作會議要求，準確把握發展機遇、總體要求、工作重點、工作方法、發展目標，堅定我省工程建設領頭雁、基礎設施投資主力軍、省屬企業“走出去”排頭兵、云南省現代物流產業領軍者四個發展定位，堅持“穩中求進、提質增效”為工作主線，把質的有效提升和量的合理增長統一于內涵式高質量發展的全過程，著力穩增長強信心，著力調結構強動能，著力促改革強活力，著力防風險提質效，全力提升“三大主業”價值創造能力，全面增強“四張優勢牌”核心競爭力，統籌推進“五個建投”協調發展，推動集團各項工作持續回升向好，高質量完成“3512”發展目標“三年提質效”任務，為實現“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局打牢堅實基礎。
會議強調,要緊緊圍繞“六個力”，以飽滿的工作熱情和頑強的斗爭意志，全力以赴抓經濟促發展，推動集團內涵式高質量發展的步子更穩、成色更足、前景更好。著力提升“三大主業”發展力。心無旁騖做強建筑工程施工主業，精準有效做優基礎設施投資主業，凝心聚力做大現代物流主業。全面增強“四張優勢牌”競爭力。著力在“抓、效、促、化”上下功夫，全力打好工程建設、境外業務、現代物流、產業服務“四張優勢牌”。全面提升“五個建投”持續力。以“質量建投”穩固發展，“綠色建投”賦能發展，“數字建投”驅動發展，“清廉建投”保障發展，“幸福建投”共享發展。進一步激發深化改革驅動力。高質量完成改革深化提升行動，進一步聚焦主責主業，提高價值創造能力，高起點謀劃“十五五”發展規劃。不斷增強重大風險防控力。堅決防范化解各類風險隱患，牢牢守住不發生系統性風險的底線。全面提升黨的領導力。切實增強集團各級黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，把黨中央決策部署、省委工作要求轉化為集團內涵式高質量發展的實績。
會議要求,集團各級領導干部要堅持干字當頭，帶頭樹牢“十種鮮明導向”，認真落實“主動想”、“扎實干”、“看效果”抓工作“三部曲”要求，以思想破冰，堅定干的信念；聚焦重點，把準干的方向；擔當作為，振奮干的精神；知行合一，提升干的能力；同心同向，形成干的合力；從嚴從實，改進干的作風。在推動內涵式高質量發展的大局中勇于擔當，以干部之干引領建投之變、展現建投之為，全力抓好集團2025年度工作會議精神落實，上下一心聚合力、一心一意謀發展、一以貫之抓落實，全力以赴抓經濟促發展，奮力實現“三年提質效”目標任務，為全省經濟社會發展貢獻更大建投力量！
會上，集團總經濟師、總會計師、總工程師作了工作發言，集團黨委工作部、財務部、物流公司、四公司、省房公司、物業公司作了交流發言，4家單位作了表態發言，與會人員就高質量落實好集團2025年各項工作要求進行了分組討論。
集團擴大班子成員，總部各職能部門、各二級單位、省外區域總部主要負責人參加會議。
滇公網安備 53019102000452號
