1月22日，集團召開人才工作推進會，會議發(fā)布了集團農(nóng)民工工資支付管理數(shù)字一體化管理平臺，匯報了集團內(nèi)訓師建設成果，提出了集團人才工作推進相關要求。集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔出席會議并講話。
陳宙翔指出，集團2024年人才工作取得積極成效，人才強企、幸福安薪、培訓開發(fā)等重點工作質(zhì)效明顯提升，人力資源工作的戰(zhàn)略支撐能力不斷增強，集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的人才動能更加強勁。
陳宙翔強調(diào)，要以集團人才強企三年行動和“56115”建投英才工程為牽引，以培育“十支人才隊伍”為關鍵，以“選、育、管、用、退”為切入點，分層推進集團人才隊伍建設，著力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的梯隊人才隊伍。要強化人才管理頂層設計，牢固樹立“人才是第一資源”理念，積極構(gòu)建具有市場競爭力的人才制度體系，在人才培育、引入、使用、共享、開發(fā)等方面全方位打造優(yōu)質(zhì)的建投人才環(huán)境。要強化人才調(diào)研盤點，全面掌握底數(shù)實情、找尋問題癥結(jié)，建立與企業(yè)發(fā)展和文化品牌相符合的人才認定標準，確保人才引進、培育、激勵的科學性和有效性。要搭建內(nèi)部競聘和外部引進相結(jié)合的人才引進平臺，創(chuàng)新實施“靶向引才”剛性行動，打造和運營“12632”培訓體系，建立以品德、能力、業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價體系，實行物質(zhì)和精神相結(jié)合的人才激勵機制，進一步激發(fā)人才隊伍積極性、創(chuàng)造性，為集團實現(xiàn)“3512”發(fā)展目標提供堅實人才支撐。
集團人力資源部，各二級單位人力資源分管領導、人力資源部負責人、內(nèi)訓師代表參加會議。
【記者、責任編輯：李昀皟】
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