2月8日，集團公司副總經理劉金榮到水投公司、供水公司調研，詳細了解兩家公司生產建設、市場經營、重點項目推進情況及問題困難，進一步統一思想行動，研究解決措施，推動重點工作有序開展。
劉金榮強調，水投公司要聚焦發展、緊盯問題，加強與政府相關部門的匯報對接，積極爭取中央和省級財政支持，高效推進重點項目融資工作。要拓寬工作思路，全力探索新的合作機會和合作模式，打通項目落地、合作達成、資產盤活的“最后一公里”，推動存量投資項目盡快落地實施，積極爭取大中型水庫、灌區等新增項目，打好水利產業服務優勢牌，為集團及自身內涵式高質量發展注入強勁動能。供水公司要以縣為單位，將農村供水保障項目、城鄉供水一體化項目與數字孿生技術緊密結合，提高供水運營業務的信息化與自動化水平，確保項目可持續良性運營。要成立工作專班，加強包裝飲用水業務的生產管理與市場拓展，強化服務保障，以優質產品和服務打響“建投云水”品牌，贏得更多更大的市場機遇。
集團公司總經理助理，市場經營部、投資管理部相關負責人參加調研，并就相關業務工作提出意見建議。
【記者：張燕 責任編輯：蘇粲】
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