4月21日，集團召開2025年一季度經濟運行分析會，總結一季度經濟運行成效，分析當前形勢與問題，研究部署二季度重點工作任務。集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經理陳宙翔出席會議并講話。集團領導班子成員張鵬、王永強、楊國文、劉金榮，外部董事李志明出席會議。會議由楊國文主持。
會議指出，一季度，集團把抓經濟促發展擺在突出位置，難中求進、干中求進、穩中求進，經濟運行承壓奮進，“四張優勢牌”動能持續釋放，風險防控與提質增效同步推進，精益管理工作成效逐步顯現，實現了“開門穩”。
會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話重要指示精神，把思想和行動統一到省委、省政府的工作要求上來，把抓經濟、穩增長作為重要政治責任，科學把握形勢，堅定發展信心，以“解放思想、改革創新，奮發進取、真抓實干”為引領，認真對照職代會工作任務分解，錨定上半年各項目標任務，大抓項目、大抓生產、大抓營收，全力以赴攻堅二季度，確保時間過半、任務過半，為完成全年目標任務奠定更加堅實的基礎。
會議要求，要正視當前面臨的問題和困難，圍繞“雙過半”目標，踐行主動想、扎實干、看效果抓工作“三部曲”，以“四個更大力度”統籌抓好市場拓展、項目建設、投資運營、融資保障、風險防范、清收清欠等重點工作。要以更大力度推動集團發展大局向上向好。準確把握集團發展形勢，狠抓工作落實，以更強擔當、更實作風、更大作為全力完成目標任務。要以更大力度打好“四張優勢牌”。圍繞集團戰略定位和發展方向，持續鞏固提升核心競爭力，全力打好“工程建設”核心優勢牌及“境外業務、現代物流、產業服務”三張比較優勢牌，推動集團優勢更加突出、特色更加鮮明。要以更大力度抓好提質增效工作。扎實推進“3843”精益管理提升三年行動、國企改革發展三年行動、“十一個不要搞”系統治理，深挖內部潛力，以提升項目盈利能力、嚴格落實全面預算管理、加大資產盤活力度、不斷加強財稅管理為重點，持續推動降本增效取得更大成效。要以更大力度抓牢抓實風險防控。守穩守牢金融風險底線，嚴控安全生產風險，防范化解重點領域風險，維護集團發展和諧穩定大局。
會上，集團領導班子成員分別部署分管領域二季度重點工作。會議通報了一季度主要經濟指標完成情況，集團市場經營部、生產管理部結合職能職責作工作發言，4家指標完成較差單位作表態發言。
會前，與會人員分批次到建投國際項目、云上營家·國際供應鏈示范中心現場調研。
集團擴大班子成員，總部各部門、所屬各單位負責人參加上述活動。
滇公網安備 53019102000452號
