5月2日，“五一”國際勞動節期間，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到永金高速建設一線調研項目推進情況，看望慰問節日期間堅守崗位的干部職工和廣大農民工朋友，強調要大力弘揚勞動精神，堅決確保項目如期通車運營。
陳祖軍一行深入永金高速施工現場，查看各項收尾工作進展，與現場管理人員深入交流，詳細了解安全、質量、進度工作情況，并召開座談會安排部署重點工作。
陳祖軍代表集團黨委，向“五一”勞動節期間堅守一線的干部職工和廣大農民工朋友致以崇高敬意和誠摯問候。他指出，永金高速建設者長期奮戰在生產建設一線，是新時代最可愛的勞動者，要繼續堅定必勝信心、保持昂揚斗志，發揚“越是艱險越向前”的攻堅精神，在收官沖刺階段再立新功。集團全體干部職工要大力弘揚“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的時代風尚，同心協力大抓項目、大抓生產、大抓營收，在奮戰“雙過半”目標任務中交出一份精彩答卷，為云南經濟社會高質量發展貢獻建投力量。
陳祖軍強調，永金高速是云南省“能通全通”“互聯互通”工程的重要組成部分，承載著服務人民群眾美好出行的期盼，建成通車后將進一步完善滇中西部區域交通網絡。當前，項目已進入建設攻堅收尾階段，沖刺通車運營目標正處于關鍵期、黃金期。必須統一思想認識，咬緊目標不放松、鼓足干勁不懈怠，牢牢把握晴好天氣“窗口期”，盡善盡美做好收尾工作，打好如期通車運營攻堅戰。
陳祖軍要求，越是到最后關頭，越要增強統籌意識和系統思維，落實落細“四保一控一樹”管理要求，有序推進收尾工作。要聚焦進度目標，掛圖作戰、倒排工期，以結果為導向統籌全局。要嚴守質量紅線，嚴把全過程管控，筑牢“質量建投”基石。要繃緊安全之弦，圍繞關鍵環節風險點強化排查整治，堅決防范各類事故發生。要強化一家人理念，協調好房建、綠化、路面、機電、交安等各專業單位配合聯動，形成高效施工合力。要全面總結高速公路建設管理運營經驗，以“高速＋”項目助力打好產業服務優勢牌，持續提升綜合開發和運營管理水平，推動集團高速公路板塊高質量發展，在交通基礎設施建設業務中贏得市場、贏得主動、贏得口碑。
座談結束后，陳祖軍一行以“四不兩直”的方式到戛灑外灘豪生酒店調研，了解酒店假期運營管理情況，強調要細化日常管理、守牢消防安全、加強營銷策劃，將“五一”假期流量轉化為切切實實的運營效益。
集團總會計師，生產管理部、安全監督管理部、總工辦（技術中心）、總承包三部、基投公司、路面公司、十四冶公司及參建單位負責人參加調研座談。
【記者：蘇粲 責任編輯： 朱國亮】
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