5月20日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到四公司承建的濟南遙墻機場二期改擴建工程西飛行區場道工程（四標段）調研，看望慰問一線干部職工，強調四公司要以爭一流的干勁鍛長板、揚優勢，以系統化的思維固底板、強根基，以強有力的舉措補短板、求突破，打好機場板塊“王牌”，打造精品工程，為集團在省外市場樹立標桿形象。
陳祖軍一行深入項目施工現場，查看站坪道面混凝土試驗段施工工藝及成品質量，聽取項目整體概況、施工進度、存在困難等情況匯報，并到項目指揮部，查看駐地辦公環境、職工宿舍、黨員活動室等配套設施，與干部職工深入交流，詳細了解干部職工工作和生活情況。
陳祖軍指出,濟南遙墻機場二期改擴建工程，是山東民航史上規模和投入最大的機場建設項目，是山東省新舊動能轉換重大標志性工程，也是集團堅定不移做強建筑工程施工主業，打好工程建設優勢牌，全力拓展省外市場的重要成果，機會來之不易、責任重大。四公司要提高政治站位，主動扛起起集團施工板塊新標桿、排頭兵的光榮使命，搶抓黃金期、奮戰二季度，高標準、嚴要求推進項目建設，將其打造成為展示集團實力和形象的重要窗口，為集團進一步開拓省外市場奠定堅實基礎。
陳祖軍要求，要倍加珍惜干事創業平臺，牢固樹立經營龍頭地位不動搖，全力打造精品工程、示范工程、形象工程，以現場促市場、以現場贏市場，不斷擦亮云南建投“金字招牌”。要發揮集團化作戰優勢，強化與省外各單位的信息互通、資源共享，確保云南建投的旗幟在省外插下來、穩下去，實現可持續發展。要比學趕超，勇立潮頭，做“五個建投”的踐行者，嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求，對標央企學習先進經驗，發揮優勢打造建投特色，全面提升項目管理水平，構建全周期管理標桿。要堅持黨建引領，有效防范風險，全方位推進黨建工作和中心工作深度融合，將組織優勢轉化為發展優勢，從嚴從實抓好黨風廉政建設，嚴守紀律規矩，守好廉潔底線。要關心關愛省外一線干部職工，扎實開展“四季”品牌活動，激勵保障干部職工勤奮工作、幸福生活。
集團總經理助理，總工程師、設計總監，經營總監，相關部門和單位負責人參加調研。
【記者：張逢俊 責任編輯：蘇粲 朱國亮】
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