5月28日下午，集團召開打好“四張優勢牌”工作領導小組專題會，深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神，全面總結集團“四張優勢牌”工作推進情況，分析當前形勢，部署下一階段重點任務，推動上半年目標任務圓滿完成，不斷開創集團發展新局面。
集團公司黨委書記、董事長陳祖軍出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳宙翔主持會議，集團領導王永強、楊國文、仝德剛、劉金榮出席會議。
會議指出，打好“四張優勢牌”是集團立足全局、厚植優勢、激發動能的重要戰略部署，是集團實現內涵式高質量發展的必由之路。集團上下要堅定信心、凝心聚力，在思想上真抓，在行動上真干，在作風上求實，在服務職工群眾上用心用情，切實增強責任感和使命感，全力推動“四張優勢牌”取得更大成績、更好成果，為集團完成上半年目標任務，實現“三年提質效”目標，不斷開創發展新局面作出更大貢獻。
會議要求，要以非常之舉，推動工程建設優勢牌實現新提升。要挖存量、拓增量，全力打好市場開拓“攻堅戰”，要抓生產、保進度，全力打好項目建設“攻堅戰”，要大力弘揚“四大精神”，持續揚優勢、補短板、拓空間，真正將市場優勢、建設優勢轉化為競爭優勢、發展優勢。要下非常之功，推動境外業務優勢牌得到新改善。要切實增強加快境外業務發展的使命感、責任感、緊迫感，圍繞業務規模加快增長、經營質效穩健提升、管理體系日趨完善、風險防控更加有效、品牌影響持續擴大五個工作目標，不斷強化“走出去”信心決心，優化管理體系、市場布局、引領保障，全力以赴推動境外業務創效創譽，實現高質量發展。要用非常之力，推動現代物流和產業服務優勢牌實現新躍升。現代物流優勢牌要發揮現有發展規模和質量效益優勢，進一步提升“云上營家”智慧供應鏈平臺效能，迅速搶占未來物流產業新賽道，為集團發展作出更大貢獻。產業服務優勢牌要進一步挖掘放大各板塊優勢亮點，不斷強化各板塊相互賦能，大力盤活閑置資產，培育“第二現金流”，提高資產利用效率，提升運營能力和服務品質，加快實現市場化經營、集團化管理、品牌化運營、產業化發展，推動創造資產經營新的業務增長點。
會議聽取了各專班工作情況匯報，相關職能部門負責人圍繞打好“四張優勢牌”提出意見建議。
集團擴大班子成員，相關部門和單位負責人參加會議。
【記者：張逢俊 責任編輯：蘇粲 朱國亮】
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