5月31日至6月2日,集團公司黨委委員、副總經理王永強先后到云鋁鐵路提升改造項目、建投·春城華府項目、呈貢區龍街安置房項目調研,詳細了解項目概況、成本管理、安全管控、團隊建設等,看望慰問節日期間堅守崗位的一線干部職工。

王永強強調,云鋁鐵路提升改造項目要將集團“四保一控一樹”要求貫徹落實到項目建設全過程,不斷提升服務水平,堅持干一個項目、樹一座豐碑,要以優質的工程和良好的口碑贏得客戶的信賴與支持。
建投·春城華府項目調研要牢固樹立安全生產意識,嚴格落實安全文明施工各項管理制度,切實做好節假日期間值班值守工作。要高標準、嚴要求推進項目建設,著力打造標桿工程、精品工程。要加強人才隊伍建設,在項目建設中錘煉本領。

福保半島項目要強化協同機制,深挖歷史文化,確保工業遺存改造與滇池生態保護深度融合。要精準定位,結合項目地理位置、資源稟賦和市場需求,科學規劃商業、文化、旅游等業態的布局和比例。要強化村民共創、共享、共治、共益的理念,讓村民成為產業發展的參與者和受益者。要充分整合集團旗下酒店、景區等資源,發揮資源協同最大效益。
龍街安置房項目各參建單位要提高思想認識,壓緊壓實安全生產責任,加強現場安全管理,確保項目安全生產平穩可控。總包單位要充分發揮自身優勢,認真落實總包職能。參建單位既要有同臺競技,你追我趕的意識,又要牢固樹立集團一家人理念,共同為項目的建設出謀劃策。
【記者:羅逸明 官靖凡 毛應林 張弛 責任編輯:蘇粲 】