6月4日下午，集團在總承包公司召開數字經營平臺、AI投標及推動省外市場經營高質量發展方案研討專題會。集團公司副總經理劉金榮出席會議。
劉金榮要求，要提高認識、群策群力，在不斷修正中推動數字經營平臺高效運轉，助力集團數字化轉型戰略落地實施。要挖掘人才、專人負責，把“工程語言”轉化為“計算機語言”，提升數字經營平臺運行精準性。要堅持精益求精，提高數據錄入準確性、完整性，提高數字經營平臺運行敏銳性。
劉金榮強調，要牢固樹立“集團化”經營理念，完善組織架構，優化省外市場布局，強化經營舉措，更好推動省外經營布局見效。要強化問題導向，發揮集團二級單位人才、技術、資源等實體優勢，推動二級單位與區域總部融合發展。要強化目標導向，細分區域市場，壓實責任主體，完善分類分級、重點聚焦、資源匹配的差異化區域運營模式，加快構建“集團化、區域化、高端化、精準化”的省外市場經營大格局。
集團公司經營總監、總經理助理，市場經營部、各相關二級單位負責人參加會議。
【記者：胡建平 責任編輯： 蘇粲】
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