春潮涌動處，奮進正當時。2月25日至26日，集團第二屆第三次職工代表大會暨2025年度先進表彰會勝利召開。284名職工代表齊聚一堂，以飽滿的履職熱情和強烈的責任意識，系統回顧集團“十四五”時期發展成效，全面總結2025年各項工作，科學謀劃2026年重點任務，集思廣益、踴躍建言、凝聚共識，共同為集團“十五五”時期高質量發展貢獻智慧和力量。
集團公司黨委書記、董事長陳祖軍作題為《堅定信心 乘勢而上 以團結奮斗實現集團“十五五”良好開局》的總結講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳宙翔代表班子作題為《向新破局 向實筑基 奮力開啟“十五五”新篇章》的工作報告。陳宙翔主持閉幕會，黨委副書記、工會主席劉文平主持開幕會。
集團外部董事李志明，領導班子成員張鵬、王永強、楊國文、仝德剛、劉金榮、王偉參加會議，特邀老領導胡軍、沈金柱、王惠中、王本銳出席。
陳祖軍指出，“十四五”時期，集團上下團結一心、砥礪前行，難中求進、干中求進、變中求進、穩中求進，在服務國家和我省發展戰略、提質增效穩增長、加快轉型升級、深化改革創新、防范化解重大風險、加強黨的建設、增進職工福祉等方面取得新的進展和成效，內涵式高質量發展邁出了堅實步伐。2025年是集團發展歷程中具有重要里程碑意義的一年，我們順利完成“3512”發展目標“三年提質效”任務，發展質效向優而進，改革創新質效更加凸顯，企業管理質效明顯提升；聚力打好“四張優勢牌”，發展動能蓄力增勢，核心優勢持續轉化，比較優勢持續發力；風險防控有力有效，守住了發展底線；以黨建引領激發干事動力，風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境持續鞏固。
陳祖軍強調，“十五五”時期是集團轉型發展取得實質成效，全面回歸良性發展軌道，夯實“12年創一流”目標實現基礎的關鍵時期。2026年是“十五五”規劃開局之年，是集團整合重組10周年，也是集團“3512”發展目標“五年強內涵”鞏固成果、持續發力關鍵一年。開局關系全局，起步決定后勢，要深化“穩中求進 提質增效”工作主線，按照2026年度工作會提出的“六個堅定不移抓”工作重點，明大勢、擔使命、做實功，奮力實現“十五五”良好開局，全力開創集團內涵式高質量發展新局面。
陳祖軍強調，接續奮斗的“五年強內涵”目標就是要：聚焦主責主業，對標“一利五率”指標，不斷強化發展效益、強化結構升級、強化合規管理、強化科技創新、強化品牌建設，推動集團內生動力更加強勁，各業務領域及業態深度融合，協同產業發展優化升級，核心功能進一步增強，核心競爭力進一步提升。
陳祖軍要求，推進“五年強內涵”目標取得實質性進展，要做好五個方面工作：要堅定信心決心，在開局之年展現新作為。認清形勢，保持戰略定力；勇擔使命，堅持真抓實干。要著力穩定增長，在開局之年作出新貢獻。全力以赴打好“工程建設”核心優勢牌，久久為功打好“境外業務、現代物流、產業服務”三張比較優勢牌。要深化改革創新，在開局之年激發新動力。堅定不移進一步深化改革；發展新質生產力，提升核心競爭力。要持續防控風險，在開局之年筑牢新防線。嚴控債務、生產安全、法律訴訟等重點領域風險。要加強黨的建設，在開局之年凝聚新力量。著力筑牢政治忠誠根基，著力建強基層戰斗堡壘，著力鍛造過硬干部隊伍，著力推進集團全面從嚴治黨，著力深耕厚植企業文化。
陳宙翔作工作報告，報告指出，“十四五”時期集團經濟運行總體平穩，發展質量穩步提升，核心功能持續增強，基本實現“十四五”規劃目標，內涵式高質量發展邁出堅實步伐。2025年，集團經濟運行穩中有進，市場經營深耕優化，投資運營精準發力，現代物流提質增效，生產履約精益管控，改革創新深入推進，風險防控扎實有效，黨的建設全面加強，順利完成“三年提質效”任務。
報告強調，“十五五”時期，要緊緊圍繞加快構建集團內涵式高質量發展新格局的中心任務，以實施新一輪“12345”發展戰略為主線，完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，緊扣集團“四個發展定位”，錨定“3512”發展目標，全力推動轉型升級、全面深化提質增效，致力實現更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展，實現集團綜合實力穩步提升、產業結構不斷優化、市場布局更趨合理、科技創新持續突破、人才隊伍更加適配、發展和安全有效統籌。
報告明確，2026年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，按照中央、省委經濟工作會議部署，深化“穩中求進、提質增效”工作主線，堅定“四個發展定位”，全面做強“三大主業”，全力打好“四張優勢牌”，加快建設“五個建投”，持之以恒調結構、增動能、防風險、提質效、聚人氣、促發展，持續強化發展效益、結構升級、企業管理、科技創新、品牌建設，更好統籌發展和安全，推動集團經濟運行實現質的有效提升和量的合理增長，高質量推進“3512”發展目標“五年強內涵”階段任務，奮力實現“十五五”良好開局，以優異成績向集團整合重組10周年獻禮。
要具體抓好8個方面工作：攻堅市場經營，筑牢發展根基。深耕省內核心市場，拓展省外潛力市場，夯實境外發展根基，強化重點領域項目經營。優化投資運營，提升投資回報水平。實施精準有效投資，全力推進重點項目建設，提升資產運營效益，打造城市更新新支點。做強現代物流產業，培育戰略新支柱。強化供應鏈核心牽引，優化大宗商品供應鏈，打造綠色食品全鏈條競爭力，完善綜合物流與跨境服務網絡。強化生產履約管控，夯實發展基礎。狠抓項目履約與生產調度，全面深化大商務與成本精細化管理，系統推進質量提升與精益管理。深化改革創新，激發內生動力。系統推進深化改革，健全公司治理經營機制，加速創新成果轉化，系統推進數字化轉型。筑牢風險底線，保障行穩致遠。嚴守債務安全底線，聚力攻堅清收清欠，常態長效抓好安全生產，深化全面合規與法律風險防控，強化審計監督，全力維護和諧穩定大局。提升組織效能，建強人才隊伍。深化價值創造目標管理，持續提升組織效能，系統加強人才隊伍建設。加強黨的領導，凝聚發展合力。強化黨的全面領導，持續深化“清廉建投”建設，匯聚宣傳群團合力。
會議期間，職工代表分9個組進行討論，集團領導班子成員分別參加各組討論。職工代表們以飽滿的精神狀態和強烈的主人翁責任感，認真履行職責，圍繞集團改革發展，就加快轉型升級、深化企業改革、幸福建投建設等積極建言獻策。主席團會議認真聽取了各討論組的意見建議。
會議聽取和審議通過了二屆三次職代會工作報告、2025年度業務費使用情況報告，書面審議通過了幸福建投建設工作報告、2026年集體合同等8項會議材料。
會議期間，陳宙翔與劉文平分別代表企業方和職工方簽訂《2026年集體合同》。
會議表彰了2025年度10個先進企業（單位、部門）、66個先進集體、189名先進工作者、29名優秀項目經理、10個先進農民工班組、10名優秀農民工，受表彰先進代表作了經驗交流。
【記者：撒葉影 蘇粲 責任編輯：蘇粲 朱國亮】
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